今年的4月22日是第50個(gè)“世界地球日”。自1970年蓋洛德·尼爾森和丹尼斯·海斯發(fā)起了第一個(gè)地球日，現(xiàn)今已發(fā)展成為一場(chǎng)席卷全球192個(gè)國(guó)家，超過10億人參與的國(guó)際環(huán)保盛事。近年來，隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技水平的提高以及人們環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng)，倡導(dǎo)低碳生活，促進(jìn)節(jié)能減排，發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)，已然成為全社會(huì)共同關(guān)注的話題。中國(guó)作為生產(chǎn)和使用鉛蓄電池的大國(guó)，政府各部門及社會(huì)各界人士對(duì)于鉛蓄電池的污染防治和回收再生問題尤為重視。

2019年初，國(guó)家生態(tài)環(huán)境部等多部門聯(lián)合發(fā)布了《廢鉛蓄電池污染防治行動(dòng)方案》《鉛蓄電池生產(chǎn)企業(yè)集中收集和跨區(qū)域轉(zhuǎn)運(yùn)制度試點(diǎn)工作方案》等一系列行動(dòng)方案，旨在全面打好廢鉛蓄電池污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，促進(jìn)和規(guī)范鉛蓄電池生產(chǎn)和再生鉛行業(yè)的有序發(fā)展。駱駝股份作為亞洲汽車起動(dòng)用鉛蓄電池制造企業(yè)的引領(lǐng)者，國(guó)內(nèi)汽車鉛蓄電池制造業(yè)的龍頭企業(yè)，以其旗下再生鉛工廠與龐大的線上線下銷售回收服務(wù)網(wǎng)絡(luò)共同組成駱駝股份完整的廢鉛蓄電池回收、處理體系，全面貫徹與落實(shí)綠色生態(tài)的高質(zhì)量發(fā)展理念，成為踐行廢鉛蓄電池回收的行業(yè)先行者。

戰(zhàn)略布局再生鉛，毅當(dāng)環(huán)保踐行者

我國(guó)是全球第一大精鉛生產(chǎn)國(guó)和鉛消費(fèi)大國(guó)，從2012年至2017年，我國(guó)精鉛產(chǎn)量在全球占比維持在40%-45%之間，2018年國(guó)內(nèi)精鉛產(chǎn)量為511.3萬噸，同比增長(zhǎng)9.8%，約占全球精鉛總生產(chǎn)量的46%。2012-2018年鉛消費(fèi)量基本保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，礦鉛產(chǎn)量卻在逐年下降，僅在2016年出現(xiàn)一次314萬噸的短暫回升現(xiàn)象。在國(guó)內(nèi)礦鉛產(chǎn)量呈下降趨勢(shì)的情況下，鉛消費(fèi)量卻在逐年增長(zhǎng)，這些鉛的主要供應(yīng)是來源于再生鉛公司。相對(duì)于原生鉛，再生鉛具有明顯的節(jié)能環(huán)保優(yōu)勢(shì)，據(jù)綜合分析測(cè)算，與生產(chǎn)原生鉛相比，每噸再生鉛節(jié)能659千克標(biāo)煤，節(jié)水235立方米，減少固體廢物排放128噸，減少排放二氧化硫0.03噸。

鑒于再生鉛節(jié)能方面的優(yōu)越性，以及為了更好的落實(shí)生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度，駱駝股份全面整合了線上線下銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開始在全國(guó)范圍內(nèi)布局再生鉛工廠及廢鉛蓄電池回收網(wǎng)點(diǎn)。截止至2018年底，駱駝股份共設(shè)立了7個(gè)再生鉛工廠，全年廢鉛蓄電池回收處理能力達(dá)到55萬噸。駱駝股份利用遍布全國(guó)的銷售服務(wù)及回收網(wǎng)絡(luò)和自有物流服務(wù)體系，按照“銷一收一”、整只回收的方式，在銷售新電池的同時(shí)回收舊電池。不僅如此，駱駝股份利用自主研發(fā)實(shí)施的B2B2C“駱駝養(yǎng)車全渠道電商服務(wù)平臺(tái)”，融合駱駝傳統(tǒng)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)銷售服務(wù)體系，使最終消費(fèi)者(車主)的新電池購(gòu)買需求與舊電池出售(回收)需求在同一時(shí)間完成。此外，駱駝股份在行業(yè)內(nèi)率先啟動(dòng)了廢鉛蓄電池回收業(yè)務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)，“回收平臺(tái)”為公司旗下終端服務(wù)商、經(jīng)銷商、回收處理工廠提供舊電池交易、配送、結(jié)算等服務(wù)功能，在平臺(tái)上可監(jiān)控舊電池的收集、交易、結(jié)算、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、回收與處理利用等信息，實(shí)現(xiàn)了對(duì)舊電池信息流、資金流、物資流的實(shí)時(shí)掌控。

全力打造電池銷售回收運(yùn)作模式，切實(shí)履行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度

近日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)正式批準(zhǔn)發(fā)布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《廢鉛酸蓄電池回收技術(shù)規(guī)范》。作為我國(guó)廢鉛酸蓄電池回收行業(yè)的重要準(zhǔn)則，本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了社會(huì)流通領(lǐng)域廢鉛酸蓄電池的收集、貯存、運(yùn)輸、轉(zhuǎn)移過程的處理方法及管理措施，確定了廢鉛酸電池回收的流程和責(zé)任主體，明確嚴(yán)禁擅自傾倒電解液以及拆解、破碎、丟棄廢鉛酸蓄電池，規(guī)定生產(chǎn)者應(yīng)按照《生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度推行方案》的要求，建立“銷一收一”的回收體系，應(yīng)采取自主回收、聯(lián)合回收或委托回收模式，通過生產(chǎn)者自有銷售渠道或?qū)I(yè)回收企業(yè)在消費(fèi)末端建立的網(wǎng)絡(luò)回收廢電池，同時(shí)要求生產(chǎn)者對(duì)其所生產(chǎn)的所有鉛酸蓄電池產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的“信息標(biāo)識(shí)”，并確保信息標(biāo)識(shí)與電池產(chǎn)品具有唯一對(duì)應(yīng)性。

駱駝股份積極響應(yīng)國(guó)家廢舊鉛酸蓄電池的相關(guān)政策，率先推行和落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任延伸制度，全面構(gòu)建了線上線下電池銷售回收運(yùn)作模式的立體網(wǎng)絡(luò)。2017年駱駝股份在全國(guó)范圍內(nèi)分區(qū)域成立了數(shù)十家省級(jí)銷售子公司地市級(jí)銷售分公司，銷售渠道覆蓋全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)和直轄市，在全國(guó)各地均有銷售網(wǎng)點(diǎn)，更加扎實(shí)地推進(jìn)相關(guān)工作。2018年繼續(xù)在有條件的地市成立分公司，進(jìn)一步下沉渠道，提升服務(wù)。2019年將進(jìn)一步推進(jìn)相關(guān)工作，擬按照國(guó)家廢鉛蓄電池回收試點(diǎn)方案要求，設(shè)立數(shù)百個(gè)集中轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)及上萬個(gè)收集網(wǎng)點(diǎn)，全面響應(yīng)國(guó)家試點(diǎn)工作方案。

同時(shí)，駱駝股份自2015年起持續(xù)投入深度研發(fā)，在全行業(yè)率先部署應(yīng)用了鉛蓄電池產(chǎn)品二維碼追溯系統(tǒng)。通過在電池外殼上激光打印唯一二維碼，防偽辨真的同時(shí)，對(duì)產(chǎn)品的每一道工序進(jìn)行分步收集，后續(xù)的各個(gè)環(huán)節(jié)尤其是回收環(huán)節(jié)都可進(jìn)行掃碼并加載相應(yīng)信息，跟蹤全過程，便于產(chǎn)品質(zhì)量追溯。結(jié)合配套推行實(shí)施的各類信息管理系統(tǒng)形成的綜合信息系統(tǒng)平臺(tái)，具備完善的訂單管理、干線運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送、在途跟蹤等功能，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通和在線監(jiān)管，為后續(xù)對(duì)廢舊電池回收實(shí)行嚴(yán)格追溯管理、杜絕暴力拆解及隨意傾倒酸液、最終有效實(shí)施生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

創(chuàng)造美好新生活，是新時(shí)代特色社會(huì)主義的美好愿景與追求。而“提供綠色動(dòng)力，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷創(chuàng)造人類美好生活”，也正是駱駝股份作為儲(chǔ)蓄電池領(lǐng)航者的責(zé)任和使命。關(guān)注“世界地球日”，踐行廢鉛蓄電池回收，與駱駝一起，共同守護(hù)美好家園。