“隨著儲能技術在發電側、電網側、電源側、用戶側、備用電源、應急電源、無電地區、家庭儲能市場、綜合能源服務、智能交通等細分市場不斷深入應用，大量社會資本進入儲能全產業投資市場，未來具備向萬億級別市場拓展的潛力。”近日，首屆全國儲能技術與綜合能源服務高層研討會在福建廈門舉行。中國化學與物理電源行業協會儲能應用分會秘書長劉勇在致辭中表示，雖然發展前景廣闊，但我國儲能產業仍受困于價格機制缺失、商業模式單一等方面的難題。

亟待價格機制完善與商業模式創新

自531光伏新政后，風光等可再生能源平價上網成為趨勢，依托解決棄風棄光問題的儲能盈利模式不再具備優勢。“目前，儲能的價值收益難以充分體現，很多儲能項目只能依靠短期調峰調頻及峰谷電價套利，但調頻調峰的補償機制不健全，峰谷電價套利依賴于電價水平，具有不確定性，是一種非可持續發展模式。”劉勇指出。

目前儲能項目投資成本偏高，社會資本難以進入。雖然儲能系統成本有大幅下降，但儲能項目商業模式不穩定性、業主對儲能價值認識不清晰和市場應用場景儲能系統效率變化帶來儲能項目投資收益風險，造成儲能項目融資渠道非常有限，沒有為社會資本進入儲能市場打開收益空間。同時，現階段我國出臺的儲能技術產業化相關的政策體系和價格機制有待進一步的完善，儲能價值主要體現在給予其他系統的服務上，比如調峰調頻、緊急電源等，儲能系統獨立性應用價值難以發揮。

業內關注度最高的電網側儲能項目大多引入第三方主體（電網系統內企業）作為項目投資方，負責項目整體建設和運營，儲能系統集成商和電池廠商參與提供電池系統，電網企業提供場地并與第三方簽訂協議，協議明確定期付費標準或按收益分成方式付費。科華恒盛副總裁林儀認為，作為運營方，電網已經開始關注儲能的多重價值實現，有利于倒逼儲能各類管理與價格機制的建立和完善。

她認為，我國正處于電力市場改革的起步階段，電網側儲能項目的投運有助于探索和明確儲能的屬性，界定各個市場角色的界限，保證“過渡期”的充分有效競爭，使儲能的應用與電力市場化應用高度融合。

產業良性發展需做好頂層設計規劃

目前，電化學儲能應用、綜合能源服務已進入發展提速期。林儀表示，儲能作為綜合能源服務的潤滑劑，打破了原來單一能源單獨規劃、單獨設計、單獨運行的傳統模式，增強了綜合能源服務的戰略商業屬性，有利于推動企業轉型。科華恒盛基于31年技術經驗及對客戶需求的充分認知，將電力電子產品與儲能物質的應用深度融合，目前在儲能與綜合能源服務領域布局已得到較快發展。科華恒盛根據不同的應用場景選擇不同的儲能解決方案，并通過與AI、柔性傳輸、信息交互等技術的融合，實現綜合能源服務管理的自學習、自適應、自完善、不斷優化，為綜合能源服務的效益和價值最大化提供強有力的技術、產品和方案保證。

據了解，我國電化學儲能累計裝機規模預計在2020年邁入一個更大的發展階段，預計在2025年有望達到24GW左右，已經具備千億級別以上的市場拓展潛力。

但聚光燈下，困局猶存。“在政策導向的影響下，企業為了生存，紛紛擴大產能，一些地方為了招商需求，紛紛給地給政策給資金，滿足了企業的短期需求，而沒有形成核心競爭力和長遠發展動力”，劉勇表示。

他認為，儲能產業要迎來真正的行業春天，既要把握好力度，保持政策制定的可操作性和可持續性，又要充分結合國家自然資源優勢、研發優勢、人才優勢和市場優勢，進一步激活各種不同儲能技術路線自主知識產權創新能力。

此外，劉勇建議，國家層面要對儲能技術參與能源結構調整、建設模式、運營效率、電網安全性靈活性等方面進行系統規劃，建立儲能的產業規劃、配置結構、技術規范、管理規則等細則。