一個善于聯(lián)合的企業(yè)爆出了被聯(lián)合的話題，這已是特斯拉舊事重提，數(shù)度炒作。但因為傳說要收購特斯拉的是蘋果公司，于是這話題再度升溫。

盡管創(chuàng)意夢想有余，但在資金、技術(shù)和市場方面，內(nèi)生性不足，特斯拉一直被視為大包袱，每前進(jìn)一步都需要相關(guān)行業(yè)和政府的扶持，而且這種扶持尚難見到回報。2010年特斯拉虧損1.5億美元，2011年虧損2.54億美元，2012年虧損3.96億美元，2013年虧0.74億美元，2014年的前三個季度共虧損2.36億美元。

與此同時，2009年美國能源部給了特斯拉4.65億美元低息貸款為避免其關(guān)門大吉。特斯拉每賣一輛車，可以從州政府和聯(lián)邦政府拿到政策規(guī)定的補貼，聯(lián)邦政府給予了7500美元信貸，科羅拉多給了6000美元，西弗吉尼亞給了7500美元。此外，憑借新能源車的概念，特斯拉可以從打算建廠的州享受土地免費、建廠免稅等政策優(yōu)惠。

特斯拉連出售積分的錢都掙：美國加州政府主導(dǎo)的環(huán)保計劃ZEV規(guī)定，廠家每賣出一輛零排放汽車，加州政府就贈送一定積分，每賣出一輛非零排放汽車則需要消耗積分。用完積分的企業(yè)為賣車需要購買積分，于是特斯拉將獨家贏得的積分高價出售，2013年僅靠這就獲得了1.3億美元。

除了政府幫助，相關(guān)企業(yè)的投資也在關(guān)鍵時刻讓特斯拉獲得喘息之機，如2008年戴姆勒投入5000萬美元收購特斯拉10%的股份并開啟與特斯拉的合作。不久前戴姆勒從特斯拉撤股，提醒特斯拉如果繼續(xù)生存必須強化內(nèi)在的自生能力，但市場的窘迫幾乎從來不給特斯拉喘息之機。

由于資金和技術(shù)等問題，特斯拉常常計劃落空。第一款車預(yù)計一年上市結(jié)果拖到3年后；原計劃投產(chǎn)日期為2013年的新車ModelX推遲至2015年底；ModelS2014年的產(chǎn)量預(yù)期從先前的3.5萬輛降至3.3萬輛。但這并不影響特斯拉的股票在這些泡影綻放誘人光芒時繼續(xù)膨脹，為其市值增加了虛幻的泡沫。

馬斯克極力辯解“Roadster并不只是富人的玩具”，事實卻無情地印證了他說的正相反。目前特斯拉美國市場占有率為萬分之零點五，購買者多為富豪。即使市場擴大到中國，也只有富豪才有購買欲望。而且購買的動機不是節(jié)省油錢，而是時尚和新鮮體驗。在中國，特斯拉的市場潛力也極其有限。

由于超級充電站成本問題，特斯拉在中國的市場推廣同樣困難重重。美國電力科學(xué)研究院電源輸送負(fù)責(zé)人馬克·達(dá)斡爾談到建充電站的成本時說：“如果你想駕駛電動車在兩個城市之間自由旅行，我們可能要投入上千億美元。”資金拮據(jù)的特斯拉必然在這巨大的投入面前躑躇難前。而充電體驗不佳，特斯拉的市場潛力很可能呈強弩之末。

就算特斯拉能造出低成本低價電動車，但沒有大塊集成電池，速度和續(xù)航里程大打折扣，其產(chǎn)品必然陷入其他新能源企業(yè)同質(zhì)化競爭漩渦，市場空間和利潤空間更加狹窄。

不過，這并不影響天才馬斯克曾一度被包裝成新喬布斯，馬斯克的作品也一度與喬布斯的蘋果相提并論，但其實當(dāng)中差距巨大。馬斯克固然也會開發(fā)出帶著新奇酷勁兒的創(chuàng)意產(chǎn)品，但特斯拉汽車的做工和同價位汽車車比起來尚嫌粗糙，人機交互設(shè)計也露出為營造“酷”而犧牲便捷的破綻。特斯拉的股票雖然上去了，但很難想象，如果馬斯克退出特斯拉，失去美國政府和州政府資金扶持和這個輿論炒作天才的企業(yè)，會走向何處。

如果蘋果收購特斯拉，可能會將這個包袱繼續(xù)放大。蘋果目前持有的現(xiàn)金和投資總額為1550億美元，特斯拉的市值僅為300多億美元。蘋果以25%的溢價收購特斯拉，需要支付375億美元；加上特斯拉25億美元的債務(wù)，總收購金額達(dá)400億美元。如果蘋果想要適時增加借債規(guī)模，其信用評級就會被下調(diào)；蘋果的資金大部分在國外，如果想從海外轉(zhuǎn)移375億美元的現(xiàn)金凈額，按照美國35%的稅率計算，蘋果實際需要470億美元現(xiàn)金。如果蘋果用股票融資的方式收購特斯拉，股價勢必下跌；假設(shè)收購時蘋果股價跌至100美元，其需要發(fā)行4.7億股新股，蘋果2015財年的每股收益將從7.51美元降至6.99美元。按照14倍的市盈率計算，每股收益下降0.5美元，股價就會下跌7美元，市值將蒸發(fā)410億美元。

蘋果即使財大氣粗，但想做汽車，實在不必背上這么一個大包袱。因為這包袱未來會越來越重：特斯拉必須多產(chǎn)多銷產(chǎn)品才能獲得利潤，但要擴充產(chǎn)能必須投入巨資，投入巨資需要產(chǎn)品盈利支持，但盈利的產(chǎn)品需要政府支持且受制于產(chǎn)能，但目前這個死循環(huán)特斯拉無解。

蘋果收購特斯拉，倒不如收購比亞迪。后者擁有傳統(tǒng)汽車和新能源汽車和電池制造核心技術(shù)，外有戴姆勒和巴菲特資金支持，內(nèi)有國家政策激勵，純電動、混合動力、電動大巴、純電小車產(chǎn)品線豐富，坐擁世界最大的中國市場，消費者購買產(chǎn)品還可享受國家政策補貼。比亞迪為中國IT產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，自主發(fā)展能力強，市值達(dá)200多億美元，負(fù)擔(dān)輕，風(fēng)險小，其電池核心技術(shù)完全可以與蘋果互補，更能讓蘋果不必過于分心就能實現(xiàn)造車夢想。如果要買，蘋果不如買比亞迪。