隨著我國通信產業的迅速發展，互聯網和信息技術的不斷變革，改變了社會經濟的發展模式，同時不斷改變人們的生活方式，社會對電池行業的關注度不斷提高。

作為沃達豐在我國的重要合作伙伴之一的浙江南都電源動力股份有限公司成立于1994年，公司總裁陳博在接受本報記者采訪時表示，20年來，南都電源一直在不斷發展的產業市場中尋找自身發展的機遇，通過引進消化吸收國內外先進的技術，豐富南都電源有關電池產業的理解，發掘與先進公司合作的機遇，從而引領南都電源的發展方向，并積極為電池行業以及通信產業的發展起到推動用途。

電池行業綠色低碳轉型

產業集成度將進一步提高

長期以來，國內電池產業不斷增大的需求促進了產業的迅速發展，形成了電池產品需求量大，生產廠商眾多、層次復雜的市場狀況。特別是近年來，我國鉛酸蓄電池產品快速發展，成為全球鉛酸蓄電池生產、消費和出口大國。以鉛和酸作為重要材料的鉛酸電池，在多年的發展中廣受爭議，隨著國家建設環保型社會的要求不斷深入，如何實現綠色發展成為電池行業“活下去”要面對的首要難題。

自2011年，我國有關重金屬行業的監管力度逐漸加大，對相關公司提出了更高的環保要求，《蓄電池行業準入條件》等文件有關鉛酸蓄電池生產公司的生產量力、回收和循環能力提出了嚴峻的挑戰。在經過近兩年的整頓后，國內電池產業的發展面對轉型升級，向低碳環保方面進步，一些不符合環保要求的公司退出了市場，電池行業的發展更加集中和健康。

南都電源在電池產業摸索多年，陳博認為，發展到目前，國內的電池行業的水平依然參差不齊，但是優秀公司的技術已經達到了國際先進水平。過去由于市場大量的需求而促進產業發展，近幾年已開始出現產量過剩、環保壓力增大的現狀，從而帶來了第一波產業聚集，之后相信產業聚集會進一步加快。

針對電池行業的環保要求，沃達豐我國采購總監于彤認為，就像永遠不可能用太陽能、風能替代柴油發電機，用其他電池完全替代鉛酸電池是一個很長久的問題，鉛酸電池依然會長期作為最重要的電池產品。國際市場有關環保的要求更加嚴格，我國的大多數公司都已經具備了環保意識，但是從技術上解決環保問題是要深入探討和考核的。特別是鉛酸電池作為大量使用的品種，公司應該從內行的角度更多地從技術上解決環保問題，才能實現真正的綠色低碳轉型。

國內電池公司的品牌差距

既然我國的優秀電池廠商的技術水平與環保意識已經可以看齊國際對標廠商，那么在開拓國際市場的過程中，是什么制約了我國公司的發展?

“在國內的電池公司邁向海外市場的過程中，一個很大的差距就是品牌。”陳博強調說，“這是不可否認的事實，我國公司的整體品牌影響力相較于國外公司還比較薄弱，國外有很多已經存在多年的在市場上有很大影響力的公司，而國內公司還遠遠不夠。”

品牌折射的是內在素質的問題。造成公司品牌影響力不足的原因，是品牌的積累不夠深厚，這是要靠時間、品質、技術，還有公司的發展思路和公司文化、資源調控力和營銷覆蓋面等各個方面來沉淀的。這些都是國內公司要追趕的方向，與若干年前相比，國內的電池行業已經在不斷地進步，電池的品質有了跨越式的提升，未來還要更多地沉淀和積累，逐漸樹立起有影響力的品牌，建立覆蓋廣泛的營銷服務網絡，同時堅持保證產品的一致性和連貫性。

“好電池”不好做

全球認可的我國“好電池”更難做

隨著信息產業的飛速發展，對電池產業的要求越來越高。例如在終端方面，從模擬手機到現在高度集成的智能手機，帶來對電池體積小、能量比高、續航能力強等等的一系列要求。

“電池很難做，”陳博在接受記者采訪時反復強調這一點，“在工業和信息產業的發展中，電池逐漸成為制約信息產業發展的短板，電化學產品的復雜性，使得產品取得革命性的突破非常艱難。要想從根本上改變這一狀況，要從基礎研究、材料構成和測試研究等整個體系著手，要付出很多努力。”

由于電池產品的可仿制度很高，進入電池行業的門檻其實并不高，但是真正希望打造具有競爭力的品牌卻不容易。電池是個“黑匣子”，假如沒有專業的評判，單獨靠價格競爭，很難體現出電池質量和技術的優劣，其中包涵的技術優勢也就無法得到體現和認同。因此評判電池的好壞，還要靠技術。

陳博介紹，電池公司對創新的需求越來越強烈，南都電源希望能夠成為一個具有高度的創新能力和研發能力的公司，因此希望面對更加專業的客戶。南都電源在國際市場得以發展，也是得益于與專業的客戶進行更深入的合作。針對客戶的需求，供應電池相關的整體解決方法，通過研究真正為客戶供應解決方法，幫助客戶在節能環保、降低成本、延長壽命等方面有所提升，從而得到客戶的理解和認可。用產品作為公司整體的技術、價值、服務體系等的真正體現，從而打造以客戶端為前導的公司品牌。

據了解，南都電源的鉛酸電池在國際市場的銷量一直處于領先位置，重要客戶包括沃達豐、英國電信、西班牙電信、挪威電信等國際運營商，并且以獨有品牌大規模進入美國市場。2013年，南都電源在全球市場的占有率約為3%～4%。南都電源的新型高溫型電池已在包括高溫基站、停電頻繁基站、環境惡劣基站和偏遠基站在內的通信基站、太陽能/風能儲能電站等諸多領域廣泛運用。

做“好電池”的關鍵

舍得基礎研發投入

在激烈的市場競爭中，產品是最有說服力的保證，而做好的電池產品，關鍵在于持續的研發創新和研發隊伍的建設。

陳博介紹，公司創新能力的培養是要積累的，從實驗條件，到人才培養，到課題的定位和研究，到成果的轉化，各個方面都非常重要。因此，南都電源從國外引進首席科學家HerbertK.Gless，拓寬理念，獲得更加開放的視角來評判市場的發展和需求，不但產品邁向國外，也將人才國際化。

基礎研究、新產品的投入開發和現有產品的擴展是電池行業研發創新的重要方面。基礎研究是進行創新的前提，但由于基礎研究耗時、耗力、耗財，這一點往往是國內公司比較忽視的一環。

南都電源在這一方面選擇了花大力氣投入基礎研究，集聚人才，并采用了基礎研究與應用研究成果相結合的方式。陳博說：只有投入，之后5-6年有發展才有基礎，所謂做一代儲備一代，要使公司的發展可持續，就要堅持基礎研究、產品開發、產品完善缺一不可。

提高壽命、提高比能量、提高電性能是提高電池品質的三個重點。通過不同維度的提升才能使產品性價比越來越高，使用范圍越來越廣。例如通信行業最重要的兩大電池產品，鉛酸電池和鋰離子電池，根據其不同特性，給予不同應用定位，根據不同定位，提出不同的新的性能和技術的要求。

鉛酸電池已存在150多年，性能非常可靠，技術可提升空間依然很大，性價比非常好，在適合的場景下生命力依然很強。而具有耐高溫、體積小、蓄電量高等特點的鋰離子電池，比較能量的要求非常高。一般在工業應用領域，應用鉛酸蓄電池，更多要求電池的使用壽命長，因為更換電池的成本，除了采購還有運輸、安裝、回收等方面的投入。而例如新能源汽車應用中，鋰離子電池無法達標的重要原因是成本太高，要求提高比能量，同時延長壽命。

因此針對不同的應用要從不同的維度來提升電池的性能，從而滿足產業化的需求。在盡可能控制成本的情況下，大幅度提升性能，更好地滿足用戶的需求。

從甲方乙方到聯合研發

新模式體現運營商產業鏈責任

最初面向國際市場發展，南都電源的產品系列并不多，依靠設計和研發技術，通過與客戶交流需求與應用，為客戶研發打造適合的產品成為開拓國際市場的重要方式。

高溫電池，就是在與客戶的討論和碰撞中提出的。作為沃達豐的電池供應商，南都電源與沃達豐的交流一直在進行，在電池的耐溫性問題上，沃達豐在尋求更好的解決方法，根據這一需求，耐高溫電池成為南都電源技術研發的明確目標，進而帶動研究、生產、測試等系統性工程。

于彤向記者介紹，在研發中，雙方引入了第三方測試，用了10個月的時間，在不同的場景、不同的環境下來對產品進行測試，這要對自己產品和技術充分自信，同時希望最終推出的第一款高溫電池經得起質量、壽命等各方面的考驗。

南都電源高溫型電池的推出，是國際閥控密封電池領域的原始性創新和重大突破。通過采用該產品可將基站工作環境溫度提高至35℃-40℃，預計節約基站空調電耗60%-80%。目前，該項目已獲得8項技術專利(其中發明專利6項，1項國際發明專利)。據了解，國際鉛酸電池聯合會也對南都電源的高溫電池給予肯定，南都電源與其建立了長期合作關系。

沃達豐與南都電源建議，開發新產品要有方向性，單純地研究不一定有產業的優勢，聯合的開發明確了需求，給開發者明確的開發目標。聯合開發就已經代表了潛在的市場，市場要才能提出這樣產品理念，沃達豐供應了需求和測試的環境，也供應了市場，公司本身要投入很大的人力、技術和開發資金。

聯合開發需求明確，市場可循，是將先進技術轉化為好產品的有效途徑。同時促進運營商與供應商共同引導市場，進而提高供應商的市場競爭力。雙方要有豐富市場的開放胸懷，不僅能夠帶來雙方的業務額和競爭力提升，也可以開拓更廣泛的市場，從而促進整個產業的發展。